Le Comité régional unique de suivi (CRUS) a réuni l’ensemble des acteurs institutionnels de Mayotte, dont l’État, les collectivités, les opérateurs et la Commission européenne, à l’occasion d’une réunion plénière consacrée à la mise en œuvre des fonds européens sur le territoire.
Cette rencontre a été organisée conjointement par le Secrétariat général pour les affaires régionales, autorité de gestion du FEDER et du FSE+, par le GIP Europe, par la DAAF, gestionnaire du FEADER, ainsi que par l’Assemblée de Mayotte. Elle a permis des échanges entre les différentes parties prenantes sur l’avancement des programmes européens.
Les discussions ont porté sur un état des lieux partagé de l’exécution des programmes FEDER et FEADER, incluant l’identification des difficultés opérationnelles rencontrées et des leviers de pilotage mobilisables, notamment en lien avec le risque de dégagement d’office à l’horizon 2026. La révision à mi-parcours des programmes a également fait l’objet d’échanges, ouvrant une réflexion collective sur les ajustements nécessaires afin d’optimiser leur mise en œuvre jusqu’en 2027.
Un point détaillé a été consacré au respect des conditions favorisantes, présentées comme un élément essentiel pour garantir la régularité et l’efficacité des financements européens. Les participants ont également abordé le dispositif FITTO 2, mécanisme européen exceptionnel visant à renforcer la flexibilité de mise en œuvre des programmes 2021-2027. Ce dispositif permet notamment des redéploiements financiers, des ajustements programmatiques et une accélération de l’exécution, en réponse aux contraintes structurelles et contextuelles rencontrées par certains territoires, en particulier les régions ultrapériphériques comme Mayotte.
La réunion a également permis d’anticiper les prochaines étapes européennes, notamment le calendrier des évaluations, la stratégie de communication autour des projets majeurs et le processus de clôture de la programmation 2014-2020. Concernant le FEADER, les échanges ont porté sur le bilan d’exécution, la validation du RAMO 2024 et la gestion des dossiers en report afin d’assurer une transition fluide entre les programmations.
Ces échanges ont mis en évidence l’importance d’une coordination étroite entre les partenaires institutionnels pour répondre aux enjeux communs. Le CRUS s’inscrit ainsi comme un espace de gouvernance partagée dédié à la concertation et à la prise de décisions stratégiques pour l’avenir du territoire.
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