Corsair annonce des résultats nettement orientés à la hausse pour l’exercice 2024-2025, avec un résultat net de 15,2 millions d’euros, contre 1,1 million l’an dernier, un résultat d’exploitation de 26,4 millions d’euros (contre 3 millions un an plus tôt) et un chiffre d’affaires de 712 millions d’euros. La compagnie souligne que ces performances confortent la stratégie de transformation engagée depuis 2020, axée sur le renouvellement intégral de la flotte et l’amélioration continue de l’expérience client.
Ces résultats s’inscrivent dans la dynamique positive amorcée en 2023-2024, marquée par le retour à des indicateurs financiers favorables. Ils interviennent dans un contexte d’activité réduite, avec une baisse de 6 % des rotations liée notamment à l’arrêt de la ligne Paris-Montréal, aux tensions sociales survenues aux Antilles au début de l’exercice, ainsi qu’au cyclone Chido, qui a touché Mayotte en décembre 2024.
La compagnie enregistre une amélioration notable de son coefficient de remplissage, avec un gain de 2,4 points sur l’ensemble du réseau. Cette progression reflète l’attractivité renforcée de l’offre et les résultats du dynamisme commercial. L’augmentation du prix moyen coupon confirme par ailleurs le succès de la montée en gamme, soutenue par la performance des ventes additionnelles et du fret.
Corsair souligne également l’impact du très bon second semestre, et d’un quatrième trimestre particulièrement performant, contrastant avec un été 2024 perturbé par les Jeux Olympiques de Paris.
La flotte renouvelée constitue un autre pilier de cette progression. Composée exclusivement de neuf Airbus A330neo, elle assure une homogénéité de service sur l’ensemble des lignes, tout en réduisant les émissions carbone, l’empreinte sonore et la consommation de carburant. L’utilisation d’un seul type d’appareil permet également d’optimiser les synergies et de réaliser des économies d’échelle.
La compagnie rappelle qu’elle propose au moins un vol direct quotidien toute l’année vers la Martinique, la Guadeloupe, La Réunion et la Côte d’Ivoire, avec jusqu’à deux vols en période de pointe, et demeure la seule à assurer des liaisons directes entre les Antilles, La Réunion et la province.
La stratégie commerciale repose enfin sur la montée en gamme de l’expérience client, en cohérence avec l’évolution de la marque. Corsair mise sur une offre de services personnalisés, au sol comme en vol, avec notamment la conciergerie ou l’enregistrement des bagages à domicile. Cette orientation s’inscrit dans la volonté d’améliorer chaque étape du parcours passager.
Pascal de Izaguirre, Président-Directeur général de Corsair, estime que « les résultats de cet exercice confirment la pertinence de la stratégie de transformation menée depuis plusieurs années : un produit attractif grâce au renouvellement intégral de la flotte, une expérience client renforcée et le développement de nouveaux services pour l’ensemble de nos passagers, en cohérence avec notre stratégie de marque. […] Ces résultats nous rendent confiants pour l’avenir. Nous allons poursuivre et amplifier nos efforts afin d’améliorer continuellement notre produit, offrir le meilleur à nos clients et devenir la référence du long-courrier en France. »
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