Ça bouge chez Livingstone

Depuis sa création en 2018, Livingstone a affronté les soubresauts sociaux, sanitaires et économiques pour s’affirmer parmi les agences les plus dynamiques de la région, comme en témoignent ses nombreuses réalisations.

En seulement cinq années, Livingstone a traversé une série de turbulences : mouvement des Gilets Jaunes, pandémie de Covid, multiplication des conflits internationaux... Des événements ayant impacté significativement les annonceurs.

Dans un contexte de hausse des coûts et de nécessité de réduire les dépenses, l’année 2023 se profile comme une période incertaine, analyse Jérôme Rolland, directeur et gérant de l’agence : “Le secteur demeure fortement influencé par les événements récents. La transition vers le numérique, bien que plus économique pour les annonceurs, n’est pas la panacée. L’utilisation exclusive du digital, malgré son coût moindre, ne suffit pas. Le mix-média, combinant divers canaux de communication, demeure plus efficace pour ancrer les messages.  Cette approche diversifiée, intégrant presse, télévision, réseaux sociaux et supports numériques, atteint mieux les audiences. Elle optimise l’impact publicitaire en s’adaptant aux comportements et préférences, garantissant une rétention accrue des informations transmises.”

Favoriser les nouvelles formes de travail.

Doté de plus de 25 ans d’expertise en communication, management opérationnel et stratégie marketing, cet entrepreneur ambitieux n’a pas cherché à créer une nouvelle petite agence de plus, mais bien à s’imposer rapidement parmi les acteurs majeurs du secteur

Aujourd’hui, préparant l’intégration de nouveaux collaborateurs, l’agence de publicité à 360° compte une dizaine de salariés, dont certains en télétravail depuis la Métropole. “C’est là l’évolution d’une agence de publicité moderne. Nous avons instauré cela sur le besoin exprimé d’une collaboratrice désireuse de rentrer sur le territoire national, et avec qui nous communiquons quotidiennement via nos multiples outils collaboratifs”, explique Jérôme Rolland

En plus de favoriser de nouveaux modes de collaboration, Livingstone a expérimenté une organisation de travail novatrice : la semaine de 4,5 jours, en fonction des choix exprimés par les employés. Cette initiative vise à améliorer principalement le bien-être au travail tout en préservant la productivité. Les retours des salariés et de l’entreprise seront évalués pour d’éventuels ajustements.

Il y a quelques mois, l’équipe, autrefois basée dans le centre-ville de Saint-Denis, a déménagé vers un lieu d’exception : une maison spacieuse de 160 m2, perchée sur les hauteurs de Montgaillard. Cette nouvelle agence,équipée d’une cuisine, de douches, d’espaces de convivialité tels qu’un jardin et une terrasse offrant une vue panoramique sur l’océan, bénéficie également d’une piscine très appréciée en fin de journée.

Une agence engagée pour ses clients et son territoire.

Tous les éléments sont réunis pour assurer la prospérité de Livingstone, soutenue par le succès de ses opérations stratégiques et créatives déployées pour des marques nationales, locales et pour des projets publics, couvrant une palette allant du print au web, en passant par l’événementiel. Parmi ses récents accomplissements, la refonte complète de l’identité du TCO se démarque. Initialement axée sur un simple changement de logo, cette mission s’est transformée en un projet d’envergure mené avec l’agence mauricienne OXO et son dirigeant, Arnaud Segura, référence en marketing dans la zone océan Indien. Cette collaboration a donné naissance à une nouvelle identité, “Territoire de l’Ouest”, parfaitement alignée avec la stratégie à l’horizon 2040 visant à positionner l’Ouest comme la future capitale économique durable et tropicale de La Réunion.

En octobre dernier, en qualité d’agence engagée, Livingstone s’est investie activement dans la grande campagne mondiale de sensibilisation et de lutte contre le cancer du sein : Octobre Rose. Passionnément impliquée pour cette cause, l’agence a créé un visuel qu’elle a mis à disposition aussi bien de ses clients que des entreprises extérieures, désireuses de soutenir l’événement. Un geste significatif face à des entreprises utilisant jusqu’alors des visuels souvent “empruntés” sans régler les droits d’utilisation.