ÉCONOMIE RÉUNIONNAISE : Le MEDEF Réunion récompense les entreprises qui savent durer

La huitième édition des MEDEF Business Awards s’est tenue mardi 8 septembre à Saint-Denis, dans l’amphithéâtre du Crédit Agricole. Cette année, le MEDEF Réunion a choisi de placer la robustesse des entreprises réunionnaises au premier plan, en s’intéressant à leur capacité à affronter les incertitudes, à se développer et surtout à préparer l’avenir.

Katy Hoarau, présidente du MEDEF Réunion, a ouvert la soirée en rappelant que vingt entreprises avaient présenté leur candidature. Un nombre qu’elle considère déjà comme un signal positif dans une période économique difficile. "Nos entreprises n’attendent pas que les difficultés se dissipent pour agir. Elles avancent", a-t-elle déclaré.

Le thème retenu pour cette édition traduit une évolution dans la manière d’appréhender les crises. Après plusieurs années durant lesquelles les entreprises ont dû absorber successivement des chocs sanitaires, sociaux, climatiques et économiques, le MEDEF Réunion souhaite désormais passer "de la résilience à la robustesse". La résilience consiste à encaisser un choc puis à se relever. La robustesse suppose, elle, de construire suffisamment en amont des organisations capables d’anticiper les ruptures.

Katy Hoarau l’a résumé en une formule forte. "La résilience nous a permis de tenir. La robustesse doit nous permettre de durer." Elle estime que "tenir ne suffit plus" et que l’économie réunionnaise doit désormais se préparer avant les crises plutôt que simplement réparer leurs conséquences.

Cette réflexion intervient dans un environnement présenté comme particulièrement exigeant. Inflation, resserrement du crédit, incertitudes budgétaires nationales, transformation des chaînes de valeur ou évolution des équilibres géopolitiques constituent autant de paramètres auxquels les entreprises réunionnaises doivent désormais s’adapter. Pour le MEDEF Réunion, "La Réunion ne peut pas se permettre d’être simple spectatrice" et doit être capable "d’anticiper, de proposer et de peser sur les décisions qui la concernent".

La soirée a également permis de présenter les prochaines étapes du travail engagé par l’organisation patronale. Le MEDEF Réunion prépare notamment un manifeste destiné aux candidats à l’élection présidentielle ainsi qu’un livre blanc intitulé "Ensemble, cap vers une économie réunionnaise robuste". Ce document doit associer institutions, filières professionnelles et société civile afin de proposer des pistes concrètes pour renforcer durablement l’économie du territoire.

Les MEDEF Business Awards ont récompensé les entreprises selon trois grandes dimensions.

Le prix "Robustesse et performance choisie" distingue les entreprises capables de "transformer les incertitudes et les défis de leur environnement en leviers de performance durable".

Le prix "Robustesse et dynamisme à l’export" récompense celles qui font de "l’ouverture régionale et internationale un levier de croissance, de compétitivité et de rayonnement territorial".

Enfin, le prix "Robustesse et pérennité" valorise les entreprises qui préparent leur avenir en conciliant "innovation, développement des compétences, solidité financière et transmission".

À ces trois distinctions se sont ajoutés trois coups de cœur ainsi que des encouragements décernés par le jury, permettant de saluer plus largement la diversité et la qualité des entreprises candidates.

La soirée a également été ponctuée par une conférence de Fabien Brial, docteur en droit, agrégé d’histoire et de géographie et directeur de la prépa Sciences Po Réunion, consacrée à la place de l’île dans son environnement mondial. Une table ronde réunissant Katy Hoarau, le professeur Jean-François Hoarau, Dominique Vienne, Riaz Locate, Régis Moreau et Sandrine Fain a poursuivi la réflexion autour d’une interrogation majeure pour le territoire, celle des capacités dont La Réunion doit disposer pour continuer à fonctionner, produire, décider et rebondir.

Pour cette huitième édition, le message porté par le MEDEF Réunion pourrait ainsi se résumer par les mots prononcés lors de l’ouverture de la soirée, "Résister aujourd’hui, construire demain".

Les lauréats

Dans la catégorie Robustesse et performance, le groupe CRC a défendu un modèle construit depuis cinquante ans à La Réunion. Le groupe de protection sociale revendique notamment sa gouvernance paritaire et son fonctionnement associatif à but non lucratif. "Nous sommes nés à La Réunion pour La Réunion" a rappelé son représentant, pour qui "c'est ce modèle-là qui permet l'échange, la transparence et l'équité". Les résultats dégagés par les activités du groupe peuvent ainsi être réinvestis dans des actions sociales destinées au territoire réunionnais.

Également distinguée dans cette catégorie, la Fondation du Service militaire adapté a choisi de présenter une robustesse fondée sur le collectif. Présente à La Réunion depuis mai 2024, elle accompagne les jeunes de 18 à 30 ans lorsque leur projet professionnel reste bloqué par un problème de mobilité, de logement, d'équipement ou de formation. "Notre robustesse est collective. Elle repose sur l'engagement de tous nos partenaires", a expliqué son représentant. Près de 60 porteurs de projets ont déjà été accompagnés à La Réunion.

La Financière Janar complète les entreprises distinguées dans cette catégorie.

L'export comme nouvelle force des entreprises réunionnaises

Le Groupe Potier et GMD SAS ont été récompensés dans la catégorie Robustesse à l'international.

Entreprise familiale fondée en 1972, le Groupe Potier a fait très tôt le choix de sortir de son marché historique. Présent à La Réunion, il s'est successivement développé à Mayotte, à Maurice, à Madagascar puis en Guyane. Pour Aurélien Potier, cette ouverture constitue une réponse stratégique aux limites d'un marché insulaire. "Pour moi la Réunion de 2037, c'est la Réunion qui saura s'exporter", a-t-il affirmé, évoquant également la production et le développement des compétences dans l'océan Indien et les territoires ultramarins.

Même conviction chez Dominique Valgresy pour GMD SAS. L'entreprise de Saint-Benoît, présente dans le domaine agricole depuis près de quinze ans, a cherché de nouveaux relais lorsque son marché local est devenu plus difficile. "On a levé la tête et puis on a regardé autour de nous", résume-t-il. GMD développe désormais ses activités à Maurice, Madagascar et au Rwanda. Son dirigeant veut démontrer "qu'une entreprise réunionnaise peut réussir" à l'international et considère l'export comme l'un des leviers susceptibles de renforcer durablement les entreprises du territoire.

Pérennité, transmettre pour continuer à grandir

Trois lauréats ont été distingués dans la catégorie Robustesse et pérennité, Alter Ego Océan Indien, Emmaüs Agame et Groupe Austral Assistance.

Pour Virginie Boireau, fondatrice d'Alter Ego il y a seize ans, l'expérience a progressivement transformé sa définition de la réussite. "La robustesse d'une entreprise ne se mesure pas à ses résultats. Elle se mesure surtout à sa capacité à rester debout, à évoluer, à se réinventer, sans perdre son âme, sans perdre ses valeurs." Deux ans après le rapprochement d'Alter Ego avec un groupe, elle insiste désormais sur la transmission. "Une entreprise solide ne repose pas seulement sur ce qu'elle possède. Elle repose sur ce qu'elle sait transmettre."

Emmaüs Agame conjugue pour sa part insertion professionnelle, numérique et économie circulaire. L'association accompagne chaque année une vingtaine de personnes vers les métiers du reconditionnement des smartphones et ordinateurs. Elle aide également 2 500 personnes à accéder à leurs droits numériques et forme plusieurs centaines de bénéficiaires. L'association a notamment distribué 750 ordinateurs sur neuf communes. "Notre pérennité, notre avenir, c'est vous", a lancé son représentant aux entreprises présentes, invitées à soutenir le modèle par leurs achats solidaires.

Groupe Austral Assistance a quant à lui présenté une robustesse directement liée à la continuité de service. Avec 280 collaborateurs et des activités d'assistance et de gestion de situations urgentes sur plusieurs territoires, le groupe doit être capable de répondre en permanence. "Je regrette de ne pas avoir le luxe de la résilience", a résumé son représentant, expliquant être "condamné à être robuste" dans un métier où l'interruption du service peut avoir des conséquences immédiates.

Trois coups de cœur pour des engagements différents

Le jury a également attribué trois coups de cœur à Audace, FeelBat et To Be Or Not Subir.

Implantée à la Plaine des Cafres, Audace accompagne vers l'emploi des personnes durablement éloignées du marché du travail à travers des ateliers d'insertion consacrés notamment à la laine locale, au textile et à la réparation d'appareils électriques et électroniques.

Menacée dans son existence fin 2024, l'association a profondément revu son organisation. "Ce n'est pas l'absence de difficultés, c'est la capacité de les regarder en face, d'en tirer des enseignements et de continuer à avancer ensemble", a expliqué sa représentante. Trois ateliers d'insertion sont aujourd'hui consolidés et un quatrième, consacré à un garage solidaire, doit voir le jour.

To Be Or Not Subir repose sur un autre modèle. L'association revendique plus de 250 bénévoles, aucun salarié et une organisation "100% jeune, Made in Réunion". Elle travaille notamment à la création d'un label de Référents Harcèlement destiné à constituer un réseau de prévention contre les violences et les discriminations dans les entreprises et les établissements scolaires. "La jeunesse réunionnaise, oui, elle est bien résiliente, oui, elle est bien présente, et oui, elle est consciente des enjeux de notre territoire aujourd'hui", a défendu son représentant.

FeelBat complète les trois coups de cœur attribués par le jury.

Les projets qui préparent La Réunion de demain

Deux encouragements ont également été attribués à Glow Mama et Shop My Deco.

Glow Mama est née de l'expérience personnelle de sa fondatrice, avec l'idée de faciliter le quotidien des futurs et jeunes parents en proposant une sélection de produits naturels et adaptés à la famille. L'ambition consiste également à répondre aux contraintes propres à La Réunion, notamment les délais et les coûts d'acheminement de produits difficiles à trouver localement.

Shop My Deco développe de son côté une marketplace de location de matériel événementiel. Sa fondatrice la présente comme "l'Airbnb de l'événementiel", avec l'idée de permettre aux particuliers et professionnels de louer du matériel inutilisé. La plateforme compte déjà plus de 800 références et une vingtaine de co-ambassadeurs. Le projet entend ainsi faire de la location et du réemploi une composante supplémentaire de l'économie circulaire réunionnaise.

Des entreprises familiales aux associations d'insertion, des spécialistes de l'export aux acteurs du numérique ou de l'économie circulaire, les lauréats 2026 ont montré que la robustesse ne repose pas sur une recette unique. Elle peut naître d'une gouvernance, d'une diversification géographique, d'une transmission réussie, d'une réorganisation ou simplement de la capacité à transformer une difficulté en nouveau projet.

Les MEDEF Business Awards 2026 et leurs lauréats seront à retrouver dans l'édition d'octobre du Mémento.

Mémento