Le Groupe RAVATE robotise deux plateformes logistiques avec SCALLOG

Dans un territoire où les approvisionnements depuis la métropole prennent entre quatre et huit semaines, le groupe réunionnais veut améliorer la gestion de ses stocks et accompagner la croissance de ses activités en magasin et en ligne. Selon RAVATE, la productivité des préparations de commandes a doublé quelques semaines après la mise en service des installations.

Le dispositif repose sur le principe du « Goods-to-Person ». Des robots acheminent directement les étagères contenant les produits jusqu’aux opérateurs, limitant ainsi les déplacements dans les entrepôts. La solution développée par l’entreprise française SCALLOG doit également réduire les temps de préparation et la pénibilité des opérations.

Les deux installations ont été déployées sur les plateformes consacrées au bricolage et à l’équipement de la maison. Elles automatisent la préparation de commandes de détail portant sur plusieurs milliers de références destinées aux points de vente et au commerce en ligne.

Près de 700 000 lignes de commandes chaque année

La croissance des activités en magasin et sur Internet entraîne une évolution des flux traités par le Groupe RAVATE. Près de 700 000 lignes de commandes sont déjà préparées chaque année pour approvisionner les points de vente et répondre aux achats effectués en ligne.

Présent à La Réunion, à Mayotte et à l’île Maurice, le groupe réunit quinze enseignes et près de soixante points de vente. Initialement spécialisé dans les matériaux et la quincaillerie, il accompagne depuis plus de 70 ans le développement du commerce à La Réunion. Le Groupe RAVATE se présente également comme le premier acteur de la vente en ligne d’équipements de la maison sur l’île.

Les délais d’approvisionnement de quatre à huit semaines depuis la métropole renforcent les enjeux liés à la disponibilité des produits. La maîtrise des stocks et la qualité du service constituent ainsi des facteurs importants pour les activités du groupe dans le contexte insulaire.

RAVATE Distribution, filiale importatrice et opérateur logistique du groupe, a engagé un programme de transformation destiné à digitaliser le pilotage des flux, automatiser les commandes de détail et adapter l’organisation logistique au développement des activités dans l’océan Indien.

Un déploiement réalisé dans deux entrepôts en activité

La première installation SCALLOG, consacrée aux activités de bricolage, équipe la plateforme exploitée par ID Logistics. La seconde a été mise en service sur le site de COR Logistique pour les équipements de la maison.

Le choix d’une solution évolutive devait permettre de moderniser les préparations de commandes sans interrompre l’activité des entrepôts. Le nombre de robots et d’étagères pourra être adapté à la progression des volumes traités.

Quelques semaines après la mise en service, le Groupe RAVATE indique que la productivité des préparations de commandes a doublé. L’organisation du stockage aurait également gagné en densité et en précision.

Pour les opérateurs, l’acheminement automatisé des produits doit réduire les déplacements et fluidifier la préparation des commandes. Le groupe présente cette évolution comme un moyen d’améliorer les conditions de travail tout en renforçant la fiabilité des opérations.

Une solution sous palettiers présentée comme une première mondiale

Sur la plateforme de COR Logistique, les robots circulent sous les racks de stockage existants tout en cohabitant avec les chariots élévateurs. Baptisé SCALLOG Under Racks, ce dispositif est présenté par les porteurs du projet comme une première mondiale.

Cette configuration permet d’automatiser une partie des préparations au sein d’un entrepôt existant, sans construire de nouvelles surfaces ni réorganiser complètement le site. Elle doit ainsi limiter les besoins fonciers et les investissements immobiliers liés à l’automatisation.

L’installation répond également à la nécessité de maintenir les activités traditionnelles de manutention. Les chariots élévateurs continueront à intervenir sur les racks pendant que les robots prendront en charge les déplacements des étagères dédiées aux commandes de détail.

Une réorganisation prévue selon les produits

La transformation engagée a permis au groupe de consolider ses outils numériques de pilotage, notamment ses systèmes WMS, WCS et ERP. Ces outils doivent coordonner la gestion des stocks, les mouvements des robots et le suivi global des opérations.

Une plateforme consacrée aux petits volumes devrait être créée à terme. Elle pourrait centraliser près de 20 000 références. Une seconde plateforme serait dédiée aux palettes, aux produits hors gabarit et au vrac.

Cette organisation par typologie de produits doit permettre d’optimiser les espaces, de fluidifier les opérations et d’étendre progressivement l’automatisation aux différents flux logistiques.

« Avec SCALLOG, nous posons la première brique de la modernisation de la supply chain du Groupe RAVATE. Aujourd’hui, nous automatisons nos préparations de commandes de détail afin de gagner en fiabilité, en agilité et en efficacité. Demain, notre ambition est de diffuser progressivement la robotique à l’ensemble de nos flux, de la gestion des petites références aux palettes et au dépotage des conteneurs. Cette transformation s’accompagnera d’une montée en puissance de la digitalisation et d’une réorganisation de nos plateformes selon les typologies de produits, afin de bâtir une supply chain toujours plus évolutive, performante et au service du développement de nos activités retail et e-commerce dans l’océan Indien », explique Zoubier RAVATE, directeur Retail du Groupe RAVATE.

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