
À quatre jours des MEDEF Business Awards 2026, Katy Hoarau, présidente du MEDEF Réunion, a présenté ce matin une nouvelle édition placée sous le signe de la robustesse économique. Un rendez-vous dont Le Mémento est un partenaire historique et qui sera aussi l’occasion de poser une question plus large. Comment permettre aux entreprises réunionnaises de mieux résister aux crises tout en créant davantage de valeur sur le territoire ?
Les MBA se tiendront mardi 8 septembre à partir de 17 h 30 à l’amphithéâtre du Crédit Agricole, à Saint-Denis. Cette édition est consacrée à "la capacité de notre territoire et de ses entreprises à anticiper les crises, à s’adapter et à continuer de créer de la valeur". Crise climatique, tensions énergétiques, ruptures logistiques, panne numérique ou contexte géopolitique font partie des risques auxquels les entreprises doivent désormais se préparer.
Cette notion de robustesse dépasse, pour le MEDEF Réunion, la seule performance financière. Le mouvement patronal estime que "la performance ne peut plus être appréciée uniquement à travers les résultats financiers de court terme" et qu’elle repose également sur la capacité des entreprises à transformer les incertitudes en leviers de performance durable. Katy Hoarau profite de cet évenement pour élargir le débat à l’attractivité économique de La Réunion. Pour la présidente du MEDEF, le territoire souffre encore d’un déficit de notoriété auprès des investisseurs. "Faire connaître La Réunion est un axe très fort pour moi, parce que je me rends compte que notre territoire reste encore très peu connu." Elle prend l’exemple d’investisseurs susceptibles de regarder du côté de l’île Maurice pour son fuseau horaire ou certains dispositifs fiscaux sans connaître les atouts disponibles à quelques centaines de kilomètres. "Lorsque j’explique cela, certains découvrent complètement ces possibilités."
Le MEDEF Réunion entend donc multiplier les occasions de présenter l’île comme une terre d’investissement. Katy Hoarau rappelle la présence récente de l’organisation à la REF, le rendez-vous national du MEDEF, où La Réunion a bénéficié d’une visibilité particulière auprès de milliers de dirigeants. Son regard se porte également sur Choose Outre-mer. "Je partage l’initiative Choose Outre-mer, mais j’attends désormais de la ministre des Outre-mer des solutions et des propositions concrètes." La dirigeante rappelle que la première initiative Choose La Réunion avait été lancée en 2019, quelques mois avant que la crise sanitaire ne bouleverse les échanges et les projets d’investissement.
Pour Katy Hoarau, attirer de nouvelles entreprises ne peut toutefois pas devenir une fin en soi. "Nous avons besoin d’investisseurs, mais pas de n’importe quels investissements. Il faut attirer des investissements stratégiques." Le discours se veut offensif. "Nous devons arrêter de subir et devenir acteurs du choix des investissements réalisés à La Réunion." Derrière cette volonté se trouve une priorité, produire davantage localement, dans l’industrie comme dans les services, et conserver une plus grande part de la valeur créée sur le territoire. Cette stratégie est également présentée comme une réponse aux fragilités sociales réunionnaises. "En 2026, avoir encore un taux de chômage de 18 % ou un taux de pauvreté de 36 %, je trouve cela inacceptable. Nous avons encore beaucoup de travail."
Le MEDEF Réunion souhaite parallèlement rejoindre le mouvement SBA afin de défendre une meilleure prise en compte des entreprises locales dans la commande publique. Une manière de relier attractivité extérieure et renforcement du tissu économique réunionnais.
Les MBA 2026 permettront justement d’illustrer cette idée de résistance et de développement. La soirée comprendra une conférence de Fabien Brial consacrée à la place de La Réunion dans le monde, une table ronde intitulée "La Réunion face aux crises, sommes-nous prêts ?" puis la remise des trophées. Trois grands prix distingueront la robustesse et la performance choisie, le dynamisme à l’export ainsi que la pérennité des entreprises. Un coup de cœur complétera le palmarès. Une philosophie que Katy Hoarau résume ainsi "la robustesse, c’est la capacité des entreprises à tenir bon, à s’adapter et à continuer de créer de la valeur pour leur territoire."
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